¿Qué sigue?

1. Juego con mis fortalezas y trabajo para mejorar mis debilidades.

2. Confío en mi capacidad de liderazgo, para entregar resultados precisos y tomar decisiones adecuadas.

3. Reconozco y valoro mis logros como prueba de mi voluntad de hacer mejor el día a día.

4. Saco lo mejor de cada experiencia, celebrando los logros y reflexionando sobre mis fracasos.

5. Apunto a la excelencia siendo positivo y ejecutando mis planes.

6. Respeto a los demás, sin importar su puesto en la empresa.

7. Mi equipo me considera justo y honesto.

8. Predico con el ejemplo.

9. Con frecuencia evalúo quién soy, un emprendedor que toma riesgos o un gerente-organizador.

10. Con frecuencia me obligo a recordar en qué negocio estoy.

11. Hago todos los esfuerzos posibles para explicar las decisiones críticas en su totalidad a las partes interesadas hasta que comprendan el por qué de mi decisión.

12. Busco claridad y concisión en mis comunicaciones para que mis planes e ideas se entiendan mejor.

13. Comunico claramente las expectativas a mi personal, delegando responsabilidades y el establecimiento de sistemas de seguimiento.

14. Fomento de la autogestión y la apropiación de decisiones y acciones.

15. Reconozco mis propias debilidades inherentes y delego en el personal más calificado.

16. Promuevo a la gerencia para que se responsabilice de sus tareas, procesos y tome las acciones correctivas necesarias.

17. Animo a la gerencia a utilizar la planificación como un medio para monitorear las actividades diarias de las empresas, aclarando qué es necesario y qué es irrelevante.

18. Ofrezco tareas desafiantes y delego autoridad a quienes la necesitan.

19. Asumo la responsabilidad de mis tareas, procesos y las acciones correctivas que implemento.

20. Hago lo que dije que haría, manteniendo un historial de credibilidad.