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1. Siempre busca problemas potenciales antes de convertirse en un problema, proponiendo una solución oportuna.

2. ¿Dejas que las personas que trabajan debajo de ti hagan su trabajo sin vigilar por encima del hombro?

3. ¿Eres transparente con tu equipo, especialmente cuando compartes objetivos?

4. ¿Usted se aseguró de establecer y comunicar límites y expectativas claras?

5. ¿Te esfuerzas por entender los estados de ánimo de los miembros de tu equipo, mostrar empatía y ajustar tu estilo de comunicación?

6. ¿Haces grandes esfuerzos para estar disponible y a la disposición de los miembros de tu equipo?

7. ¿Usted entiende los cambios y las adaptaciones necesarias para la organización sobreviva?

8. ¿Dedicas tiempo a analizar por qué fallaste e identificar qué puedes hacer mejor en el futuro?

9. Sigues y demuestras un buen proceso de toma de decisiones, dando confianza a tu equipo sobre lo que estás haciendo.

10. ¿Evitas la microgestión? Por el contrario, buscas inspirar a las personas a tomar acciones y ser dueñas de sus resultados.

11. ¿Las preguntas que le haces a tu equipo son específicas, fomentas sus comentarios y se utilizan para recopilar información?

12. ¿Cuando te enfrentas a reportes directos, que se están quedando cortos, lo haces sin ser agresivo ni condescendiente?

13. ¿Eres consciente de las consecuencias de tus acciones en el lugar de trabajo, con el objetivo de promover un buen ambiente de trabajo y un pensamiento positivo?

14. Eliges cuidadosamente tu estilo de coaching y las preguntas que haces a tus empleados, con el objetivo de ayudarlos a convertirse en mejores versiones de sí mismos.

15. ¿Se esfuerza por incorporar ejecutivos a sus planes antes de ejecutarlos?

16. ¿Se educa continuamente sobre cuestiones técnicas relacionadas y trabaja en sus habilidades interpersonales y de gestión?

17. ¿Busca pensar fuera de la caja, proponiendo nuevas estrategias para mejorar el flujo de trabajo, la productividad y los resultados de la empresa?

18. Su objetivo es capacitar a cada miembro de su equipo para que haga más y sea dueño de los resultados.

19. Su comunicación de enrutamiento implica escuchar, confirmar todas las suposiciones y garantizar que su mensaje se transmite.

20. Eliges no participar en enfrentamientos menores, sin importancia o confrontaciones, guardando tu fuerza para aquellos que serán de mayor importancia.

21. Sus comentarios son honestos y tienen la intención de proporcionar orientación para que otros se mejoren a sí mismos.

22. Usted invierte en el crecimiento profesional de los miembros de su equipo, ofreciendo oportunidades de capacitación y herramientas actualizadas.

23. Siempre evitas pisotear los derechos de tus empleados o ser irrespetuoso.

24. Usted proporciona las herramientas, los procesos y los recursos para que su equipo sea más productivo.

25. Utiliza su experiencia y se mantiene al día sobre las tendencias de la industria para asesorar sobre las mejores prácticas.

26. Comunicas las estrategias con claridad, involucrando a los empleados, tanto como sea posible, en la planificación y ejecución.

27. Haces que todos rindan cuentas, incluso cuando no quieres.

28. Eres consciente de lo importante que es para las personas formar parte de un equipo ganador.

29. ¿Su retroalimentación de desempeño siempre incluye cómo el trabajo del empleado afecta la salud general de la empresa?

30. Usted promueve la interdependencia entre los miembros del equipo y explica cómo contribuir al éxito general del equipo.

31. Sus objetivos son claros, bien definidos en forma SMART y compartidos con su equipo.

32. Usted reconoce el excelente desempeño públicamente y proporciona comentarios de forma privada.

33. Siempre estás trabajando en cómo mejorar tus habilidades de liderazgo.

34. Siempre está buscando cómo mejorar los procesos o crear grupos de enlaces para facilitar la cadena de suministro.