1. Explico claramente los objetivos de la empresa, delego tareas, resuelvo conflictos entre miembros y más.

2. Puedo expresar mis ideas de manera que otros puedan entender.

3. Me esfuerzo por comprender las preocupaciones de cada miembro para que cada uno sienta que está siendo considerado y apreciado.

4. Confío en mis habilidades como mediador; escuchar ambos lados de un problema y ayudar a todos a llegar a un acuerdo.

5. Mi objetivo como formador de equipos es ayudar a resolver problemas de una manera que ayude al equipo a lograr sus objetivos y mantener a sus miembros trabajando bien juntos.

6. Estoy abierto a mediar y resolver conflictos entre los miembros de mi equipo.

7. Promuevo la lluvia de ideas en mi equipo y ayudo a lograr el consenso.

8. Puedo tomar decisiones cuando hay un conflicto, establecer grupales y enfrentarme a los miembros del equipo que no están dando lo mejor de sí mismos.

9. Me esfuerzo por la colaboración; escuchando las ideas y comentarios de los miembros del equipo, mientras se apunta al desarrollo del equipo.

10. Espero motivar a mi equipo con una actitud positiva y proporcionando comentarios positivos.

11. Siempre busco formas creativas de inspirar y motivar a mi equipo a hacer lo mejor.

12. Expongo de forma clara y concisa las responsabilidades de cada miembro del equipo.

13. Animo a los demás a que aporten información para desarrollar el plan estratégico del equipo, definiendo los pasos para alcanzar las metas del equipo.

14. Mi objetivo, como constructor de equipos, es ayudar a mi equipo a establecer y lograr sus objetivos mientras los miembros del equipo trabajan bien juntos.

15. Doy la bienvenida a los comentarios y respeto las opiniones de los demás, incluso cuando no estoy de acuerdo.

16. Con frecuencia reviso los objetivos de los miembros de mi equipo y me aseguro de que estén alineados con los objetivos de la organización.

17. Trabajo en el desarrollo personal de cada miembro de mi equipo con verdadero interés en su bienestar.

18. Soy un ejemplo de lo que quiero que sea mi equipo.

19. Aunque en ocasiones no estoy de acuerdo con otros miembros del equipo, puedo confiar en sus habilidades y en su verdadero interés por el éxito del equipo.

20. No hay lugar en mi equipo para los de bajo rendimiento que no están trabajando en su mejora.

21. Tengo una visión clara de cómo debe desempeñarse un excelente equipo y se lo comunico claramente a mi equipo.